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隨著工作和生活壓力的增大,越來越多的人產生了各類的心理問題。以工作壓力和人際關系壓力為代表的員工心理問題,也成為現今企業管理者在運營過程中不得不面對的重要問題。怎樣做好員工心理輔導,是當前企業員工管理領域亟待研究的課題。?

員工心理問題給企業造成的負面影響主要有:缺勤率、離職率、人際沖突增加,工作積極性和工作效率下降等。因此,無論是對于企業還是員工個人,適時的對員工進行心理輔導,適時的心理調節與疏導是極其重要的。

壓力已經成為全球人力資源管理的熱點問題。美國有25%的員工遇到過各種各樣由壓力引起的問題,芝加哥也有約40%的員工工作負荷過大;

2008年中國企業員工心理健康管理調查報告顯示:僅2.7%的企業員工沒有遇到心理困惑。報告顯示:引起心理困擾的原因有:辦公室人際關系(52.9%)、職業生涯規劃52.6%)、工作壓力大(49.4%)、家庭、工作難以平衡(33.9%

報告顯示:96%的人認為企業有必要為員工進行職業心理健康管理,提高員工心理健康水平。企業越來越重視員工職業心理健康管理,提出員工援助計劃以消除心理困擾。

員工心理健康,就是企業員工有一種高效而滿意的、持續的心理狀態,主要體現在企業員工五大心理狀態:職業壓力感、職業倦怠感、職業方向感、組織歸屬感、人際親和感都是積極均衡的。

了解員工心理狀況,可以透視職場“病癥”,發現職業狀態背后深層的心理原因,通過一些緩解和治療的手段,幫助員工從職業心理焦慮中解脫出來,緩解壓力帶來的心理傷害,保養職業心理健康。

企事業員工心理健康管理

 

企業員工心理健康管理能帶來什么:

有效的員工心理輔導可以為員工創造一個有效、健康的工作環境。

企業員工心理健康管理的目的是促進員工心理健康,降低管理成本提升組織文化、提高企業績效等,一個有效的企業員工心理健康管理可以為企業帶來無窮的效益,一個人人心理健康的企業才能成為一個真正和諧的企業。具體來說,員工心理健康可以讓企業:

1、            減少人才流失。實施員工心理健康的企業能使員工感受到企業對他們的關心,使員工更有歸屬感和工作熱情,能吸引更多的優秀員工,由此降低重大人力資源風險,保護企業的核心資源;

2、            提高勞動生產率。通過員工心理健康管理的實施,使員工壓力處于較佳水平,身心更健康、精力更充沛、由此提高企業的勞動生產率,增強企業的核心競爭力;

3、            預防危機事件發生。通過員工心理健康水平管理,對員工壓力水平進行監控,推薦適當的指導建議,促進員工隨時調整身心狀態,避免危機事件的發生。

 


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